Merger A1 Mobilkom und Telekom Austria

Die Basis des Projekts bildete der Aufbau, die Implementierung und Leitung eines konzernweiten Projektmanagements für den Businessbereich der Telekom Austria. Um zukünftig Businesskunden mit individuellen Lösungen beliefern zu können, musste das gesamte Unternehmen auf die neuen projektorientierten Abläufe und Prozesse ausgerichtet werden. Die Mitarbeiter:innen wurden hinsichtlich der klassischen Projektmanagementmethoden und Soft Skills geschult, um eine reibungslose Projektabwicklung von der Planung, über die Durchführung bis hin zu Verrechnung und Vertrieb zu gewährleisten.

Das Projekt, welches zu Beginn ein kleines Team von 5-10 Personen umfasste, bestand in der Endausbaustufe aus einer dezentralen Organisation von über rund 100 Mitarbeiter:innen über alle Bundesländer verteilt. Nach der Etablierung des Businessbereichs kam es schließlich zum Merger der Business Units Telekom Austria und A1 Mobilkom. Im Zuge des Veränderungsmanagements wurden beide Bereiche zusammengeführt und die Basis für eine langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit aller Beteiligten geschaffen.